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直播暂停互动后,陈以南很快下播。
但那段视频已经被截得到处都是。
尤其是品牌方那句:
“请停止把责任推给已离职员工。”
它比任何公关稿都有效。
当天晚上,原公司又发了第二版声明。
这次终于删掉了我的名字。
可道歉依旧不痛不痒。
【因工具使用不当,造成节日营销表达不准确。】
网友不买账。
【别把锅甩给。】
【不会自己点发布,也不会自己开怼评模板。】
【五百块工具背不了老板的锅。】
我没有再回应。
因为公司法务提醒我,公开材料已经足够,后面交给事实自己走。
第二天上午,两个品牌方同时发来解约通知。
一个要求退还已付服务费。
一个要求按合同承担违约金。
罗姐看完数字,抬头说:
“保守估计五百万以上。”
陈总把另一封邮件投到屏幕上。
“还有这个。”
邮件来自原公司的潜在投资方。
他们暂停了原定尽调会议。
理由写得很客气:
【鉴于贵司近期舆情事件暴露出内部治理、内容风控和管理决策风险,本轮投资评估暂缓。】
小周小声问:
“这是不是就是不给钱了?”
陈总说:
“差不多。”
“他们公司现金流本来就紧。”
我想起那天陈以南在里写的八百万降本。
他以为砍掉公关部,就能给投资人一个漂亮数字。
结果省下来的工资,连一份违约金都不够赔。
下午,原公司内部有人开始找工作。
市场副总给罗姐发消息。
【你们新公司还缺人吗?】
罗姐把手机递给我看。
“昨天他还在会议室说效率高。”
我说:“新公司缺人,但不缺墙头草。”
罗姐笑了,把手机扣下。
晚上,陈以南又联系我。
这次他没打电话。
他发来一段很长的文字。
【清秋,我承认这次判断失误。】
【但你也知道,公司是我一手做起来的,它倒了,对所有人都没好处。】
【你带团队回来,我给你副总裁职位,薪资翻倍,之前的事情一笔勾销。】
一笔勾销。
看到这四个字,我终于有了点情绪。
他把公开羞辱、强制裁员、甩锅造谣,都说成可以勾销的“小事”。
仿佛只要他愿意给我职位,我就该感恩戴德地回去。
我回复:
【陈总,你没有资格和我一笔勾销。】
【我也没有义务再替你的错误买单。】
发完,我拉黑了他的私人号。